Strategy · Management · Consulting · Procurement

Skúsenosti z IT B2B. Priamo pri vašom stole.

Interim management, obchodný rozvoj a strategické poradenstvo pre firmy v raste, tranzícii alebo zmene. Bez medzivrstiev — rýchlo a s jasnou zodpovednosťou za výsledok.

Začnime rozhovor Čo robím
15+ rokovv IT B2B predaji a manažmente
4 oblastistratégia, vedenie, poradenstvo, nákup
M&Askúsenosti s integráciou firiem
1 kontaktžiadne medzivrstvy, priama zodpovednosť
Služby

Štyri oblasti, jeden partner.

Praktické riešenia postavené na skúsenostiach, nie na prezentáciách. Spolupráca môže byť krátky projekt aj dlhodobé vedenie.

Strategy

01

Definujeme smer, nastavujeme priority a pomáhame robiť rozhodnutia s dlhodobým dopadom. Od vízie až po akčný plán.

  • Smerovanie firmy
  • Priority
  • Akčný plán

Management

02

Interim vedenie pre firmy v raste, tranzícii alebo zmene. Jasná zodpovednosť, merateľné výsledky, žiadne zbytočné medzivrstvy.

  • Interim management
  • Vedenie tímov
  • Tranzícia

Consulting

03

B2B poradenstvo zamerané na obchodný rast a rozvoj. Praktické riešenia postavené na skúsenostiach, nie na prezentáciách.

  • Obchodný rozvoj
  • B2B predaj
  • Partnerstvá

Procurement

04

Optimalizácia nákupných procesov, vendor management a obchodné rokovania. Skúsenosti na oboch stranách stola.

  • Nákupné procesy
  • Vendor management
  • Rokovania
Kedy to dáva zmysel

Keď potrebujete skúsenosť hneď, nie o pol roka.

Typické situácie, v ktorých firmám pomáham najviac.

Firma rastie

Obchod a tím rastú rýchlejšie ako procesy. Treba nastaviť štruktúru, priority a vedenie.

Chýba líder

Kľúčová pozícia je neobsadená a nábor trvá. Interim vedenie preklenie medzeru bez straty tempa.

Spájanie firiem

Akvizícia alebo fúzia, kde treba zladiť tímy, obchod a partnerov do jedného celku.

Nový smer

Vstup na nový trh, nový produkt alebo zmena obchodného modelu, napríklad smerom k cloudu a managed services.

Drahý nákup

Náklady na dodávateľov rastú a zmluvy sú neprehľadné. Treba upratať vendorov a vyrokovať lepšie podmienky.

Nezávislý pohľad

Potrebujete sparing partnera pre dôležité rozhodnutie — niekoho, kto pozná trh a povie veci na rovinu.

Nino Kuzma, zakladateľ NIK&co
Nino KuzmaFounder
O mne

Nino Kuzma

Founder & Principal Advisor

Viac ako 15 rokov v IT B2B — predaj, vedenie tímov, partnerstvá, M&A. Viem, ako fungujú firmy zvnútra aj zvonku.

Za tie roky som spoznal veľa ľudí naprieč IT trhom. Keď je to užitočné, viem vás prepojiť so správnymi partnermi.

Interim management, obchodný rozvoj a strategické poradenstvo. Pracujem priamo, bez medzivrstiev — rýchlo a s jasnou zodpovednosťou za výsledok.

„Skúsenosti na oboch stranách stola — ako dodávateľ aj ako zákazník.“
  • IT B2B Sales & Management15+ rokov
  • Interim ManagementVedenie
  • Vendor & Partner ManagementPartnerstvá
  • M&A IntegrationTransformácia
  • Cloud & Managed ServicesTrh
Ako spolupracujeme

Jednoducho. Bez zbytočných kôl.

Od prvého rozhovoru po výsledok — s jasne dohodnutým cieľom, rozsahom a zodpovednosťou.

01

Úvodný rozhovor

Pochopím situáciu, ciele a obmedzenia. Na rovinu poviem, či a ako viem pomôcť.

02

Návrh a dohoda

Konkrétny rozsah, výstupy a forma — projekt, interim rola alebo priebežné poradenstvo.

03

Realizácia

Pracujem priamo s vaším tímom. Merateľné výsledky a pravidelný, stručný reporting.

Oblasti IT SectorManaged ServicesCloud & SaaSHardwareB2B SalesTechnology
Kontakt

Porozprávajme sa.

Napíšte mi pár viet o vašej situácii. Ozvem sa osobne, zvyčajne do jedného pracovného dňa.

Telefón+421 903 574 525 E-mailkuzma@nik-co.sk LinkedInin/ninokuzma

Napíšte mi

Polia označené * sú povinné.

Prosím, vyplňte meno.
Prosím, zadajte platný e-mail.
S čím potrebujete pomôcť?
Prosím, napíšte krátku správu.
Odpovedám osobne, žiadny newsletter.

Ďakujem, správa je odoslaná.

Ozvem sa vám čo najskôr — zvyčajne do jedného pracovného dňa.